2007 Franchise-Überprüfung - das Verständnis der Franchise-Geschäftsmodell

Die Modern Day Franchising Modell ist vielleicht die größte Business-Strategie in der Geschichte der Menschheit geschaffen. Warum fragen Sie? Nun, zahlt Franchising Dividenden sowohl Franchisenehmer und Franchisegeber in einem Win / Win Situation. Wenn die Franchisenehmer gewinnen der Franchisegeber erhält in erhöhter Markennamen und Lizenzeinnahmen.

Da die Marke erhöht sich die Franchisenehmer findet mehr Loyalität in ihre Kundenbasis und der Franchisegeber findet eine größere Anzahl neuer Marktteilnehmer zu wollen in das Franchise-System als neue potentielle Teammitglieder oder Franchisenehmer zu kaufen. Dies ermöglicht es dem Franchisegeber mehr wählerisch, in denen potenzielle neue Teammitglied Kandidaten sie sich entscheiden, zu verkaufen sein und stärkt damit das System wieder mit besseren Franchise-Käufer mit mehr Kapital, Geschäftssinn und Charakterstärke. Natürlich muss jeder neue starke Franchisenehmer erhöhen die Festigkeit des Franchise System.

In Franchising ist es nicht nur eine Win / Win für den Franchisenehmer und Franchisegeber, weil eine solche Kraft auf dem Markt ermöglicht einer größeren Organisation, die Vorteile aus den Skaleneffekten und das bedeutet niedrigere Preise für Verbraucher und Kunden. Diejenigen, die in den Produkten und Dienstleistungen der Franchise-Filialen teilzuhaben auch Stück des Verstandes zu wissen, dass sie Qualität, guten Service und die Konsistenz zu erhalten. Nachdem das Franchise-System in Gang kommt und wenn es ordnungsgemäß ausgeführt wird, ist es wie eine Rakete.

Gibt es eine Kehrseite Franchising? Tatsächlich gibt es aber es ist wahrscheinlich nicht das, was Sie denken. Das Franchising-Modell ist eine stark regulierte Industrie, obwohl sie die geringste Zahl von Beschwerden, fast null auf prozentualer Basis und der weniger als 1% der Beschwerden, die empfangen werden jedes Jahr fast 70% nicht gerechtfertigt sind und Scheinselbständigkeit hat. Dann gibt es die strittigen Art des Franchising Industrie, wo Juristen die Gesetze und Vorschriften entführt haben und arbeitete auch eng mit den Regulierungsbehörden, die Regeln zu ihren Gunsten zu formen. Manche nennen dies eine parasitäre Beziehung und nur wenige konnten Fall zu argumentieren, erwarten die eigennützige Anwälte.

Als Gründer eines Franchising Company, baute ich mein Unternehmen aus 53 Einheiten in 39 Städten, in denen wir regional geprägt unserer Sub-Branche zu einem vollwertigen Franchising Unternehmen, das 450 Städte, 110 Märkte nach verkauften Franchises in 23 Staaten und 4-Länder . Nachdem baute das Unternehmen buchstäblich aus dem Nichts und zu wissen, jeden einzelnen Arbeitsplatz wie der Rücken meiner Hand, ich fühle mich qualifiziert, um Ihnen helfen zu verstehen und entdecken Sie, was Sie über das Franchise-Geschäft Modell kennen. Ich danke Ihnen für das Lesen meiner Artikel und vielleicht ist dieser Artikel von Interesse im Jahr 2007 gedacht, Propel?
...