Führung - der intelligente Ansatz zur Führungserfolg

Ihre Rolle als Führungskraft ist es, Ergebnisse zu liefern. Wenn Sie Ergebnisse liefern Ihre Organisation profitiert und Sie persönlich profitieren. SMART ist etwa im Hinblick auf die Zielsetzung, aber die SMART Ansatz in diesem Artikel geht es um die Dinge, effektive Führungskräfte tun, um Ergebnisse zu erzielen gesprochen. Also, was sind diese SMART Dinge?

Strategie

Das S in der SMART Ansatz ist über Strategie. Mitarbeiter arbeiten mit ihren Teams, um eine überzeugende Vision für die Organisation zu entwickeln, die Menschen zu kaufen, und entwickeln Strategien, um diese Vision zu verwirklichen. Sie konzentrieren sich nicht nur auf kurze Sicht, sondern auf die mittel-bis langfristig. Der Fokus liegt auf der nachhaltigen und dauerhaften Erfolg.

Messung

Das M in der SMART Ansatz geht es darum Messung. Wenn eine Organisation von Ideen und Visionen zu den Ergebnissen zu bewegen, braucht es Maßnahmen zu ergreifen. Einige dieser Maßnahmen wird ein Erfolg werden, könnte andere arbeiten anders als erwartet und einige möglicherweise nicht bei allen. Die Messung ist die Art und Weise zu bestimmen, ob Sie ein-oder ausschalten Weg sind und ob Sie benötigen, um Anpassungen vorzunehmen.

Verantwortlichkeit

Das A in der SMART Ansatz geht es darum Rechenschaftspflicht. Als einer der Marktführer müssen klar zu machen, andere, was Ergebnisse und Resultate von ihnen erwartet zu liefern und dann halten sie zur Rechenschaft. Führungskräfte sind oft phantastischen bei Einstellung die Ergebnisse sind aber oft weniger effektiv, wenn es um nach oben kommt. Es ist wichtig, dass die Rechenschaftspflicht als Rückmeldung zu sehen ist und das Lernen so viel wie es überprüft wird und Fortschritte, sonst viel vom Wert verloren.

Ergebnisse

Das R in der SMART Ansatz ist über die Ergebnisse. Effektive Führungskräfte wissen, dass sie auf die Ergebnisse zu konzentrieren und am Ende des Tages ist es Ergebnisse, die Materie. Mitarbeiter stellen sicher, dass sie und diejenigen, die führen über die Ergebnisse und Prioritäten statt sich ablenken fokussiert zu bleiben.

Verantwortung übernehmen

Das T in der SMART Ansatz ist Verantwortung zu übernehmen. Als Marktführer The Buck Stops mit Ihnen. Die besten Führungskräfte sind bereit, aufzustehen und Verantwortung zu übernehmen, wenn die Dinge nicht so laufen, wie auch geplant. Das kann hart sein und eine Herausforderung, aber ist ein wichtiger Teil des Seins ein effektiver Führer und Erfolg.
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